мы ответим на вопросы

Как увеличить КПД бизнес-процессов без дополнительных вложений?

Что происходит в экономике России на самом деле?

Что делать - сегодня и завтра, чтобы выиграть?

Спикеры форума:

  • Петр Демченков, Санкт-Петербург

    Генеральный директор компании «АЛИДИ». Лидер рейтинга ТОП-менеджеров логистических компаний по версии «Финам», победитель конкурса «Предприниматель года - 2011» в России, входит в число лучших ТОП-менеджеров Санкт-Петербурга и Ленинградской области по версии газеты «Деловой Петербург». За годы его руководства компания вышла в лидеры логистического и дистрибьюторского рынка. Сегодня компания присутствует в 32 городах на территории России, Белоруссии и Кении.

  • Александр Тихонов, Нижний Новгород

    Предприниматель, Основатель и Генеральный директор Компании «ИТЛ», один из лидеров регионального рынка ИТ-аутсорсинга в России. С 2002 по сей день занимается развитием Компании «ИТЛ» через формирование сильной команды, повышение эффективности бизнес-процессов, расширение пакета услуг, выход на новые рынки.

  • Андрей Мовчан, Москва

    Финансист, автор Forbes, The New Times и других изданий. В 2009 году создал, а в 2013 году продал Oracle Capital инвестиционную компанию «Третий Рим». Ранее – основатель и председатель правления группы «Ренессанс Управление Инвестициями», CEO банка «Ренессанс Кредит», исполнительный директор в компании «Тройка Диалог».

  • Денис Русов, Нижний Новгород

    Советник по вопросам развития федеральных сетей "Ригла", "Экспедиция", «Снежная Королева" etc. Ранее - управляющий в международной дистрибуторской компании UAB Tegra-Vertas, генеральный директор завода ОАО «Труд». Сертифицированный эксперт по управлению (IFL, Швеция), преподаватель программ MBA в ВШЭ..

  • Анна Шихова, Нижний Новгород

    Владелец и директор Консалтинговой Компании «Простые решения». Сертифицированный бизнес-тренер, член экспертного совета Премии HR-бренд года. В сфере управления персоналом с 2001 года (FMCG, производство, банки). С 2005 по 2011 гг. – Директор по персоналу ГК АЛИДИ, где создала систему эффективного подбора персонала в короткие сроки в 21-ом филиале по всей России.

  • Дмитрий Потапенко, Москва

    Управляющий партнер Management Development Group Inc., куда входят розничные сети ProdECO «Марка» и «ГастрономчикЪ», ресторанная сеть «РесторанчикЪ» и другие торговые сети и производственные предприятия. Оборот российской части бизнеса более 300 млн. долл. Экс-директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель». Постоянный участник и ведущий программ о бизнесе на радио и ТВ (Пятый канал, ТК Успех, Финнам ФМ и др).

  • Александр Князев, Москва

    Директор Центра развития бизнеса РАГС при Президенте РФ, Создатель международной образовательной компании “EducationMatrix”. 15 лет руководил психофизиологической лаборатории в системе специальной государственной службы. Консультирует Администрацию Президента РФ, Правительство Москвы, областные правительства и крупнейшие компании - Газпром, Лукойл, Ростелеком, частные компании в разных регионах России.

  • Михаил Миллер, Нижний Новгород

    Директор по продажам логистических услуг компании АЛИДИ, Кандидат физико-математических наук, сертификат MBA

Участие первых лиц компаний без оплаты по именным приглашениям

Отправить заявку
X

Отправить заявку

Фамилия, имя, отчество (*)
Название компании
Должность
Ваш телефон (*)
Ваш e-mail (*)

Участники –первые лица, которые:

• управляют предприятием сегмента СМБ в сферах: производство, оптовая торговля, розничные сетевые услуги и/или торговля, в2в услуги.
• ищут оптимальные и реально работающие пути повышения эффективности своей компании, готовы меняться, действовать, выигрывать;
• интересуются конкретными шагами (реальными действиями) других предпринимателей своего региона, страны, мира;
• сделали выбор в пользу сохранения и развития своего бизнеса в России.

Программа форума
9.15-10.00 Регистрация собственников и руководителей предприятий, обладателей персональных приглашений. Для прибывших на форум пораньше - дегустация особенного кофе, общение с коллегами «на свежую голову», приоритетное право выбора мест в зале.

10.00-11.40 БЛОК №1.
КОМПАНИЯ И ВНЕШНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА.

Взвешенная оценка экономической ситуации в России. Особенности совершенно нового периода нестабильности. Что происходит на самом деле?

Перспективы региональных предприятий. Сработает ли опыт выживания и развития, полученный предпринимателями в 1998-м и 2008-м?

Бизнес по Дарвину. Как рынок убивает неэффективные бизнесы в периоды длительно падающего спроса? Три жизненно важных показателя.

Метод эталонного сравнения с конкурентами и лучшими компаниями. Как получить информацию и правильно её применить. Сеанс моментальной самодиагностики.

Развитие бизнеса в кризис. Возможно? Опыт компании АЛИДИ.

11.40-12.10 Кофе-брейк.

12.10-13.50 БЛОК №2.
ВНУТРЕННИЙ ПОТЕНЦИАЛ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

Битва за прибыль. Разумная экономия без поспешных «обрезаний» с сохранением клиентов, работоспособности и потенциала роста.

Практика реальных достижений. Как нижегородской компании «ИТЛ» удалось снизить себестоимость основного бизнес-процесса на 25% за полгода, применяя теорию ограничений Голдрата. Можно ли сократить расходы на обслуживание клиента и одновременно сделать услугу удобнее для клиента, повысив его лояльность?

Семь коротких кейсов по экономии в 2015 году (нижегородские компании из разных отраслей). Дельные советы. Как за счет поставщика снизить операционные расходы без ущерба действующим бизнес-процессам, без дополнительных трудозатрат и инвестиций.

13.50 -14.40 Обед-фуршет. Знакомство с компаниями, которым есть что предложить коллегам в плане экономии и повышения эффективности бизнеса. Тест-драйв системы bpm’online sales.

14.40-16.10 БЛОК №3.
ПЕРСОНАЛ И ФОТ ВО ВРЕМЕНА ТУРБУЛЕНТНОСТИ.

Как сохранить и привлечь лучших, с кем имеет смысл расстаться?

Материальная мотивация: распространенные мифы и успешно работающие мотивационные модели. Как объединить сотрудников против общего врага – экономического кризиса.

Ситуация на рынке труда: стало ли больше хороших кандидатов?

Аутсорсинг - как правильно передать дела? Можно ли обеспечить безопасность данных и выполнение заявленных поставщиком услуг обязательств?

Простые решения экономии «дорогого» времени ключевых сотрудников. Комплексный кейс для сетевой компании: как построить систему обучения рядовых сотрудников с минимальными затратами в условиях постоянной текучки кадров, снизить затраты на подбор персонала.

16.10-18.00 Свободное время для делового общения, консультации. Вечерний чай - дегустации.

16.30-18.00
ДЛЯ ЖЕЛАЮЩИХ ИЗВЛЕЧЬ ИЗ УЧАСТИЯ В ФОРУМЕ МАКСИМУМ:

Зал №1 Встреча коммерческих директоров и директоров по развитию с командой Terrasoft. Опыт внедрения и использования российскими компаниями системы управления взаимоотношениями с клиентами bpm’online sales (кейсы, обсуждение применимости в нижегородских компаниях).

Зал №2 «Повышая бизнес-КПД» - круглый стол по межотраслевому обмену опытом. Обсуждение представленных на форуме методик с экспертами и другие яркие идеи.

Примечания: Выступления Петра Демченкова, Дмитрия Потапенко и Александра Князева состоятся в формате телемоста. Организатор в исключительных случаях оставляет за собой право на перемещение по времени тем и экспертов форума в рамках общего программного графика.
Отправить заявку
X

Отправить заявку

Фамилия, имя, отчество (*)
Название компании
Должность
Ваш телефон (*)
Ваш e-mail (*)

Организатор форума:

Генеральный партнер:

Генеральный информационный партнер:


Партнёры форума:

Информационные партнёры: